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优势在于，中新网北京9月27日电 (记者 高凯)全球碳中和过程论坛暨《2025举世碳中以及年度停顿陈述》公布会日前在北京举办。 据了解，今年的陈述在延续"宗旨-政策-行动-结果"量化指标系统的根底上，首次零碎评估全球国度自主供献(NDC)指标更新进展。报告重点聚焦中国"双碳"目标提出了五年来的实践途径与庞大成绩。公布会现场。主理方供图 《2025寰球碳中以及年度希望报告》领衔作者、清华年夜学碳中和研究院减污降碳协同增效钻研中间主任、情况学院教授王灿当日引见汇报走光与主要发明。据介绍，往年的报告延续“指标-政策-行动-结果”量化目标系统，通过包含217项细分宗旨的综合数据库和10个模型评估动作学系统，系统评价全球198个国家和区域在碳中以及答应、低碳技能、气候投融资等方面的进程。陈说重点分析了列国更新的国度自立进献(NDC)指标，深入评估技巧安排、资金缺口和国内合作壁垒等环节议题，继续追踪碳中和现实停顿与施行差距。 报告指出，全球碳中以及过程显现出“目标深化”与“手艺创新”形成进步推力，但“气候资金”与“国内合作”滞后的结构性失衡。2025年，全球绝年夜多数国家已经提出碳中以及目标，可再生能源电力装机有望实现2030年三倍目标，但干净氢、CCUS等关键技能部署重年夜滞后。寰球气候资金缺口继续扩年夜，进展中国家患上到的资金支持与其现实需要比拟仍存在显著差异。实现寰球碳中和亟需破解技术与资金瓶颈，通过强化NDC力度、消除了不利的单边措施、改革金融架构等措施，加速举动从“承诺”迈向“落实”。 据悉，《2025环球碳中以及年度希望陈诉》由清华年夜学碳中以及钻研院联结中国煤油年夜学(北京)管理学院、中国国民大门生态环境学院等机构研讨职员正在腾讯SSV及众多专家的支撑下体例。(完)--> 【编辑:刘阳禾】
慢慢，包括，中新网9月26日电 据塔斯社、俄罗斯卫星通信社报道，当地光阴25日，俄罗斯总统普京在“天下原子能周”国内论坛上表示，确保核举动措施安全是俄罗斯的“绝对优先事变”。资料图：俄罗斯总统普京。 普京指出，有需要进一步增强核循环各个阶段的平安性和牢靠性请求，他还补充道，核监禁必需在战争开展核能与增强核不散布机制之间放弃平衡。 普京还说，天下正正在构成新的技能次第，俄罗斯有意为核能合作名目创造不变、长期的条件...
立即，比喻，国民网北京9月28日电 (记者乔业琼)据安徽疾控微信民众号新闻，“油多，菜喷鼻”，中国传统饮食历来考究“色喷鼻味俱全”，尤其谋求“味”。美味的食物虽能安慰食欲，但油(脂肪的一种存正在形式)过量摄入会增加血汗管疾病、代谢综合征等慢性病的病发风险。日罕用油，需要当心以下多少个事项。--> 怎样肯定烹饪油摄取是否过量？ 25-30克烹调油，相当于普通的白瓷勺2-3勺，超则适量。 按照健康摄油标准，一人一天...
中新社香港9月26日电 题：陈冲香港谈创作：捡起水底那块鹅卵石 中新社记者 韩星童 知名演员、导演、作家陈冲这次来港宣传新书《猫鱼》，恰好与台风擦身而过。她在一场活动后，兴致不减地与友人外出闲逛，穿过暮色、人群、街巷，一直走到海边。 近日接受中新社记者采访时，陈冲细致地描述起台风来临前的云彩，在疾风中变幻，被一层古铜色的光辉笼罩。那一幕的壮阔，令她愉悦，也记得很久。 好友、作家金宇澄曾好奇地问她，为什么记住的总是一些感受性的场景。无论是对上海平江路的祖屋、对童年的回望，还是将她演艺事业推向高峰的电影《末代皇帝》中对“婉容吃花”的经典演绎，陈冲此刻回忆起来，最深刻的还是被这个孤独女人触动的瞬间——她无法从牢狱般的压抑、无望和悲愤中得以释放。把花塞到嘴里咀嚼，泪水涌出眼眶，都是陈冲在那一刻的直觉反应。 这些并不连贯的场景，像碎了一地的镜子，存在于陈冲内心深处，偶尔反射出光彩，但极少被端详或触碰。金宇澄却从这些碎片中看到她叙事的潜力，鼓励她写作。 陈冲起初抱着自我怀疑的态度提笔，没多久便“尝到了甜头”——写作的自由。她天马行空地在内心地图上畅游，“这份自由是我在任何电影表达中，包括表演、做导演、写剧本，从未体验过的。”她直面过往、梳理旧事，也从中悟到一些哲思。想像中重揭伤疤的痛楚并未袭来，反倒连带着那些人生幸福的时刻，温柔地治愈了她。9月19日，陈冲为粉丝在新书《猫鱼》上签名。 中新社记者 韩星童 摄 陈冲甚至感谢步入人生下半场才提笔，像在一潭平静的池水中打捞石头，它已被岁月磨成一块鹅卵石，棱角尽去，覆满青苔。她小心地捧起它，开始谅解它的裂痕，欣赏它历经沉淀的美。“如果是在我20多岁的时候写，那一切会是完全不同的模样。” 鲜有人知，陈冲的确在20岁写过一篇短篇小说，题为《女明星》，刊登在1982年《青春》杂志上。那是一个颇具意识流风格的故事，如游丝般的心绪在短短一段步行途中漫溢而出，讲述一个年轻女孩成为电影明星后的欣喜与惊惶。那时的陈冲，因参演电影《小花》一炮而红，斩获百花奖恢复评选后的首个最佳女演员奖，少年成名带给她的是强烈不安。回头看，《女明星》正是陈冲以文字遣怀的初尝试，之后许多年，写作的梦想从未彻底离开过她。 情感最汹涌的时候，是母亲病重住院，陈冲匆忙从美国赶回上海，“失去母亲是我人生最大的一次失去，自然而然地想起很多母亲的事，回到童年，回到祖屋”。 最初《猫鱼》里的文章在《上海文学》上连载，待写完连起来看的时候，陈冲发现母亲、童年、祖屋在诸多篇幅反复出现，她的文字始终没有离开过那个家的牵绊，连篱笆上的紫色喇叭花、窗沿上种了青葱的红瓦盆，和瓦盆边熟睡的三花猫，也记得分毫不差。只是有的记忆永远停留在冬天，有的则在春天，披着黄昏的金光。9月19日，联合出版集团“一本读书会”名家讲座“陈冲：虚实的缝隙——谈《猫鱼》中的记忆与幻象建构”在香港故宫文化博物馆演讲厅举行。图为陈冲与讲座海报合影。 中新社记者 韩星童 摄 不久前，陈冲为《猫鱼》录制音频节目重读这本书，“我发现被我好好写过的记忆，在变成文字后，就丢失了。”像一场梦醒，追忆过后，她便朝前走了。去哪儿呢？“我想生命不止，创作不停吧。”陈冲笑了起来，眼底藏着那个骑在晒台高墙上仰头看烟花的小女孩。(完)--> 【编辑:张令旗】
线下零售新风口—— 电商布局硬折扣超市，面临哪些挑战 硬折扣模式的核心吸引力在于，它精准契合了当前消费者对“极致性价比”的普遍追求，从而成为线下流量和新消费习惯的重要入口。 -----------------> 硬折扣超市正悄然崛起，日渐成为零售赛道上的新风口。 9月25日，京东折扣超市全国第六家门店在河北固安尚品爱购城市广场开业。此前8月，京东折扣超市首店落子河北涿州，而后宿迁4店同开，首日就涌入了30万人。7月以来，美团旗下的折扣超市快乐猴在杭州连开两店；超盒算NB在江浙沪10城17家同开，目前已有近300家门店…… “有潜力的硬折扣市场、消费者追求高性价比的理性消费态度，以及电商平台对于差异化发展和线上线下协同发展的追求，是众多电商开始布局的主要原因。”百联咨询创始人庄帅向中青报·中青网记者表示。 尽管互联网平台纷纷布局硬折扣领域，但庄帅指出，即便算上奥乐齐已开的77家门店，国内硬折扣市场的门店总数依旧有限，且区域分布高度集中在江浙沪地区，“当前中国的硬折扣业态还处于萌芽状态，只能作为传统超市业态的一种补充，而非替代。” 什么是硬折扣超市 近期备受关注的折扣超市，大多属于硬折扣超市，核心特点是绝对低价，而绝对低价源于极致效率。 “硬折扣是相对于软折扣而言的。两者都主打低价，软折扣超市主要通过采购外部品牌商品进行打折促销，自有品牌占比极低，例如商场内常见的嗨特购和好特卖。硬折扣超市则拥有高比例的自有品牌，通过自有品牌建设削减中间环节溢价，从而实现低价，比如奥乐齐。”庄帅说。 据了解，硬折扣巨头奥乐齐的自有品牌销售额占比高达90%。近期入局的京东折扣超市，自有品牌体系也较为成熟，大众熟知的有“京东京造”“京东七鲜”等品牌。 除了发展自有品牌，庄帅表示，硬折扣模式还通过整合优化供应链、精简SKU、缩减面积、简化包装和装修等方式降低成本。 京东折扣超市相关负责人向中青报·中青网记者表示，依托京东供应链核心优势，他们实现了多款特色商品产地直采、源头直发。“比如，涿州和固安两地紧邻京西南物流枢纽，得天独厚的地理位置将极大提升这两家京东折扣超市的供应链响应速度与整体运营效率。” 在品类方面，大部分硬折扣超市品类有限，聚焦在米面粮油、奶制品、酒水、纸、烘焙等生活刚需用品上，SKU数量一般控制在1000至2000个。庄帅说：“这些单品消费高频、采购集中、消费者对品牌不敏感，具有更强的议价能力，可以有效降低采购成本。” 此外，庄帅表示，相比于传统超市5万至6万平方米的经营面积，“硬折扣超市面积通常较小，多在500至1000平方米之间。且硬折扣超市的商品多采用大规格包装，近似批发形式，店内装修也极为简洁。” 记者走访了物美旗下的硬折扣超市物美超值(朗清园店)。门店负责人向中青报·中青网记者介绍，“店内面积共816平方米，SKU有1400个左右，自有品牌商品占比超过60%。”记者注意到，门店内商品摆放较为简单，很多商品是直接拆开包装箱展示和售卖的。门店负责人表示，他们目前直接对接工厂，要求供货商尽量采用“工厂到超市直接可上架的包装”，省去二次分装，也方便拆箱补货。 门店负责人表示，他们正在从采销、人效、营销等方面压缩成本，塑造绝对低价的核心竞争力。 电商为何纷纷布局硬折扣超市 电商纷纷入局硬折扣市场，并非偶然。 《2025中国零售行业展望》数据显示，2024年中国硬折扣市场已突破2000亿元，渗透率仅为8%，远低于德国的42%与日本的31%，潜力巨大。2024年，奥乐齐中国仅凭上海的55家门店，创下20亿元的销售额，相比2023年直接翻倍。奥乐齐优异的市场表现，也一定程度上折射了中国硬折扣市场的潜力。 从消费者的角度，网经社电子商务研究中心特约研究员高攀分析，硬折扣模式的核心吸引力在于，它精准契合了当前消费者对“极致性价比”的普遍追求。“在后疫情时代，消费理念更趋理性，而硬折扣通过精简SKU、聚焦自有品牌、重构供应链，实现了‘低价不低质’，从而成为线下流量和新消费习惯的重要入口。” “电商纷纷下场，也是基于自身发展的战略选择。硬折扣模式的核心在于自有品牌的研发与生产，这有助于互联网大厂在存量市场中构筑差异化优势，在如今外卖大战火热的情况下，是一个增长方向。”而且，庄帅分析，硬折扣门店面积小、复制开店速度快，也便于电商平台快速渗透线下，与线上业务形成协同，拓展电商巨头们的即时零售市场。 互联网公司涉足硬折扣领域，也确实具备一定的优势。 高攀表示：“互联网平台的优势在于‘去中间化’和‘数据驱动’。去中间化体现在它们利用庞大的采购量和品牌影响力，能直接对接上游工厂甚至产地，砍掉代理环节的加价和营销费用，将利润让渡给消费者。” 而数据驱动是其与传统零售的本质区别。高攀进一步解释：“平台通过线上消费数据，精准预测区域消费趋势，指导线下选品、定价和库存管理，实现‘千店千面’，极大降低了试错成本和滞销风险，提升了供应链的响应速度和精准度。” 据不完全统计，截至目前，超盒算NB聚焦华东地区，截至8月底门店已近300家；京东主推“大店”模式，面积在5000平方米级别，SKU在5000左右，依托京东物流与线上分析能力，借产地直采、品牌开发压缩成本，目前已开6家；美团在杭州的两家快乐猴体量相对较小，依托本地生态与即时配送优势稳步推进。各大互联网企业正以不同模式加速切入硬折扣赛道。 入局硬折扣赛道，挑战何在 不过，互联网企业入局硬折扣赛道并非没有阻碍，线上与线下业态的运营逻辑差异便是首要难题。 互联网企业长期深耕线上业务，而硬折扣属于线下业态，这要求企业尊重线下零售规律，从追求规模速度转向深耕细作。庄帅说：“京东、美团和盒马，其实是具备实体货品运营经验的，例如美团有小象超市的前置仓，京东拥有自营体系，盒马也具有线下零售经验，但的确还需继续沉淀，毕竟线上消费习惯与线下体验存在本质区别。” 除了线上线下运营逻辑的差异，盈利模式的可持续性也成为互联网企业布局硬折扣的另一大考验。网经社电子商务研究中心生活服务电商分析师陈礼腾认为，当前部分电商平台在硬折扣业务中依赖补贴推动增长，如果不尽快建立起可持续的盈利模式，仅靠资本补贴支撑，很难长久维持。 他进一步指出，硬折扣的低价源于极致效率，要想在硬折扣领域持续盈利，挑战和压力在于商品力打造与供应链重塑。 “这意味着互联网企业需要加大自有品牌打造的力度，并向上游供应链延伸，直接对接产地与工厂，通过压缩中间流通环节来降低成本，从而真正实现‘低价’与‘盈利’的平衡。”陈礼腾说。 谈及电商入局硬折扣赛道的发展走向，庄帅的态度相对乐观。 “硬折扣业态本身具备良好前景，不过入局的企业必须具备足够耐心，不能仅仅迫于竞争压力盲目入局。目前来看，有很多问题都是发展过程中的阶段性问题，放在长期主义的框架下看，这些都不是问题。”庄帅说。 中青报·中青网见习记者 刘佳佳 记者 魏婉 【编辑:张燕玲】